Aile Şirketlerinde Sistematik Yönetim

Ülkemizde ve dünyadaki firmaların çok büyük çoğunluğu aile şirketleridir.  Hemen hepsinin hayat hikayelerini üst üste koyduğumuzda paralellik arzeder ve benzerdir. Kuruluş aşamalarında çekilen zorluklar, yükseliş ve yeni nesilin katkılarıyla büyüme hayalleri ve çoğunda aynı hazin sonuç: yokoluş.

Programımızın amacı, aile şirketlerindeki yöneticilere firmalarının kurumsal bir zemin üzerinde uzun ömürlü olabilmeleri için aile şirketlerinin genel karakteristiklerinden kurumsallaşma sürecine kadar olan aşamaları geçmişte yaşanan tecrübelerle (örnek olay analizi) birlikte anlatabilmek, böylece yöneticilere yeni bir vizyon ve bakış açısı kazandırabilmektir.

Programın İçeriği
• Aile Şirketleri Ne Demektir?
• Nasıl Kurulmuştur?
• Aile Şirketlerinin Temel Özellikleri
• İç Yapıları Nasıldır?
• Ömürleri Ne Kadardır?
• Aile Şirketlerindeki Kanunlar
• Kurumsallaşma Nedir?
• Neden Kurumsallaşmaya İhtiyaç Duyulur?
• Politika
• Vizyon
• Misyon
• Kurumsallaşma Süreci
• Kurumsallaşma Sürecinde Kötü Örnekler
• Kurumsallaşma Sürecinde Yönetici Hataları
• Yetki (Sorumluluk) Devri
• Aile Şirketlerinde Liderlik
• İkinci Kuşak Ve Yetiştirilmeleri
• Aile Üyelerinde Değişime Direnç
• Kurumsallaşma Yolunda Aile Şirketlerine Hayati Öneriler